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    陜北礦業公司提前謀劃明年重點工作
    發布時間:2021-11-13     作者:鄭欽月    瀏覽量:872    分享到:

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    在2021年收官之際,科學謀劃“十四五”和2022年企業發展顯得尤為重要。11月12日,陜北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧主持召開專題會,全面梳理今年以來重點工作,分析明年和“十四五”期間公司發展形勢,研究提出重點工作思路和打算。公司領導班子,機關部門負責人參加會議。

    根據前期安排,經過充分準備,17個機關部門負責人在會上結合工作實際,分別就2021年工作成績和2022年的工作設想進行匯報,談建議,提思路,為公司發展獻計獻策。公司領導班子站在全局性的高度,結合各自分管工作進行點評,提出了明確意見和建議。

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    郭佐寧結合發展形勢,分別對機關17個部門的重點工作進行點評。他認為,2021年的工作可以用三句話來評價,即:有成績、有亮點、有差距。面對明年面臨的形勢,我們要看到機遇、優勢和壓力。

    公司黨政強調,明年必須堅持走生態優先、綠色低碳、安全智能的高質量發展之路,把推動企業管理水平提檔升級擺在突出位置,作為明年工作的重點和主攻方向。2022年,公司工作繼續按照“1116”工作思路全面推進,“1116”中的“3個1”保持不變。第一個“1”,一個主題思想:建設“黨建引領、安全高效、智能融入、改革創新、綠色和諧的行業領先、世界一流”高質量發展示范企業。這一主題思想完全切合習近平總書記對煤炭企業提出的最新要求,要全面落實習近平總書記來陜考察重要指示精神,解放思想、改革創新、再接再厲,以全新姿態奮力譜寫陜北礦業高質量發展新篇章。第二個“1”,一個工作理念:堅持“安全、高效、務實、創新、綠色、智慧”工作理念。這一工作理念是公司明年乃至今后很長一段時間的工作總方針,是推動各項工作落實的理論綱領和根本遵循。第三個“1”,一個工作實踐:落實“管理、人才、創新、裝備、文化、業績”六個一流礦區打造。這一工作實踐是檢驗工作質量的有效舉措,是推動公司高質量發展的根本保證?!?116”中的“6”,還是要以重大業務、重點專班、重大科研、改革創新、項目建設、基礎管理“六項核心關鍵”為主要內容,統籌安排部署2022年的工作。

    公司黨政要求,關于重大業務,會后各部門要根據分管領導意見,結合公司總體工作思路,對各自重大業務進行重新梳理,確定明年重大業務。關于重點專班,2021年專班工作取得了顯著成效,2022年繼續按照專班模式推進重點工作,對專班方案重新進行細化修訂。關于重大科研,要結合實際確定明年重大科研項目,瞄準省部級以上科研大獎,科學合理安排立項工作;加快立體式生態、空氣質量革命、機器人集群協同作業研發與應用等科研項目實施,確保2022年前完成結題。關于改革創新,要加快智能化運維公司的組建,確保今年投入運營;著力推進薪酬制度改革,建立統一完善的薪酬管理體系;規范崗位職級設置,暢通各類職工的職業發展通道,增強企業活力和競爭力;修訂完善KPI考核辦法,充分發揮考核指揮棒作用;持續深化管理創新,推動公司高質量發展。關于項目建設,要全力推進各項重點工程建設進度。關于基礎管理,要根據新形勢、新任務、新要求,不斷完善制度建設,在技術管理、經營管理、安全管理、企業文化建設、職工素質提升等方面夯實基礎、對標一流,打造基礎管理升級版,有力推進“1116”工作思路實踐落地。新的一年,公司上下要鉚定2022年目標任務不放松,以良好的精神狀態、過硬的能力素質、扎實的工作作風,全力推動公司發展再上新臺階,以一流成績向“十四五”交上一份滿意的答卷。(鄭欽月)

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