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    中能煤田公司例會“老會”唱出“新調調”
    發布時間:2021-11-23     作者:王惠武    瀏覽量:284    分享到:

    “我宣誓:我是中能人,我堅決做到:用‘五新中能’引領,用‘五個中能’鑄魂,用‘六個一流’塑形……”近日,在中能煤田公司第二會議室例會上,一句句慷鏘有力的誓言響徹會場。

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    為了突出中能煤田公司例會各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度,推動各個階段的重點工作高效完成,從11月15日起,中能煤田公司對例會流程和內容作了“老會”唱“新調調”的變更,讓參會的公司高管和部門負責人進行互動,誓言、齊唱中能之歌,讓會場的氣氛瞬間點燃。

    作為一個投資管理公司,中能煤田公司將“努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業”,作為企業高質量發展的一面旗幟,不斷向“五新中能”統領全局、“五個中能”成果塑造、“六個一流”著力打造,以及“十大戰略”重點實施等一系列創新舉措要效益,實現了投產即達產、達產即順利通過國家一級安全生產標準化管理體系驗收的目標,為中能煤田公司高質量發展助力。

    新中能樹立新目標。在黨史學習教育中,中能煤田公司瞄準國家黃河生態流域治理總目標,用習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神為引領,不斷深化企業煤炭轉型升級新業態,用“十大戰略”全方位打造員工成長、經濟增長、企業發展三大平臺,建塑煤電一體化新標桿為核心的產業延伸為核心的創新發展,為企業增添了新活力因子。為求最大公約數、畫最大同心圓、做最大價值引領找到基本遵循和根本路徑,支撐企業發展朝著新階段、新格局闊步邁進。

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    新理念引領新發展。中能煤田公司形成了“去股東身份化,去身份來源化”的新理念,凝聚股東方代表思想共識,將不同的利益訴求,變成共同的目標追求?!拔鍌€中能”凝聚了班子成員使命任務,“六個一流”統攬中層干部工作內容,一體推進全局性工作?!八膰馈睒藴?,帶動干部作風持續轉變,使命感、責任感持續增強?!耙贿M中能門便是中能人”新理念融入職工血脈,成為廣大干部職工走出對標學習,請進來解放思想,坐下來頭腦風暴,動起來擔當作為的向心力和凝聚力。

    新站位標定新標準。中能煤田公司樹立一切以“職工為中心”發展思想,按照“跳出中能看中能,站在高處看中能,換個角度看中能,面向未來看中能”要求,樹立一切工作到支部的思想,培育“忠誠”文化,造就一大批忠誠度高的黨員干部;掌握“四入”工作法,著力提高工作站位,堅定“作風就是帶出來的”理念不動搖,帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭改革創新走在前、帶頭艱苦創業干實處、帶頭服務職工辦實事,層層示范,層層帶動。

    新作為提升新能力。中能煤田公司強化體制創新,實行“四分制”,即:分級分隊分職分責。單元化分級管控,專業化管理,確保責權利相統一。中能煤田公司自實施“四分制”以來,日原煤產量穩定在2.3萬噸以上,機電設備影響率下降65%。綜采二隊近期,一個圓班單日進刀18刀,周推進達102米,創出了安全高效新水平。提出了“免費”文化,免費咖啡深入井下,免費開放式書吧分布在公司各個公共場所,書香中飄著濃濃的咖啡味。品味中能、中能品味有了落腳點。

    新發展實現新跨越。中能煤田公司通過建塑中能文化、中能文創、中能動力煤等一批知名品牌,持續釋放中能的品牌效應,展現企業形象,為發展營造良好環境。中能煤田公司將扶優劣態調整產業結構,向體制要效益;深化三項制度改革,向機制要活力;打造標桿示范引領,向創新要競爭力;黨建融合發展,向使命要驅動力;企業文化升級再造,向文化要聚合力。(王惠武)

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